關(guān)注林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)集團(tuán)外部董事調(diào)研林業(yè)集團(tuán)

分類：集團(tuán)動態(tài)
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發(fā)布時間：2023-11-30 17:56
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【概要描述】為進(jìn)一步提升外部董事履職效能，11月21—29日，武漢農(nóng)業(yè)集團(tuán)外部董事王郁寶、劉祖國、倪蘇紅、張罡鑒，原農(nóng)業(yè)集團(tuán)副職劉志喜一行至武漢林業(yè)集團(tuán)所屬各項目基地開展專題調(diào)研工作。林業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長彭成陪同調(diào)研。

關(guān)注林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)集團(tuán)外部董事調(diào)研林業(yè)集團(tuán)

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為進(jìn)一步提升外部董事履職效能，11月21—29日，武漢農(nóng)業(yè)集團(tuán)外部董事王郁寶、劉祖國、倪蘇紅、張罡鑒，原農(nóng)業(yè)集團(tuán)副職劉志喜一行至武漢林業(yè)集團(tuán)所屬各項目基地開展專題調(diào)研工作。林業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長彭成陪同調(diào)研。

外部董事一行先后察看了武漢郁金香主題公園、武漢都市林業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范園、武漢花卉科技產(chǎn)業(yè)園、江夏安山容器育苗基地等四大園區(qū)和長江森林項目建設(shè)現(xiàn)場，聽取了林業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長彭成關(guān)于各園區(qū)總體規(guī)劃布局、近年來園區(qū)管理和經(jīng)濟(jì)運行等方面的匯報。林業(yè)集團(tuán)高度重視項目基地運營管理，近年來受內(nèi)外因素影響，逐步調(diào)整產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，通過資源整合、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)等方式聚合產(chǎn)能，以適應(yīng)市場趨勢，創(chuàng)造更高效益。下步集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，將圍繞生態(tài)產(chǎn)業(yè)做文章，一是以國家儲備林項目建設(shè)為契機(jī)，逐漸從以施工類企業(yè)向產(chǎn)業(yè)類企業(yè)為主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是圍繞發(fā)展花卉全產(chǎn)業(yè)鏈，以花卉種苗、科技研發(fā)、生產(chǎn)示范展示、產(chǎn)品品牌打造為主，進(jìn)行花卉產(chǎn)業(yè)提檔升級，壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心力。

當(dāng)前，集團(tuán)四大園區(qū)緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行了科學(xué)定位和統(tǒng)籌規(guī)劃。武漢花卉科技產(chǎn)業(yè)園以示范引領(lǐng)帶動為依托，進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)建設(shè)，打造“加工+體驗+銷售”的智慧園區(qū)；武漢都市林業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范園以種苗科技研發(fā)為發(fā)展核心，對標(biāo)國際苗木生產(chǎn)技術(shù)，打造世界一流苗木基地和“紅葉谷”特色賞葉園區(qū)；武漢郁金香主題公園以花旅融合為核心，打造集生態(tài)景觀、林下科普、休閑娛樂、森林康養(yǎng)、科普研學(xué)為一體的生態(tài)旅游陣地；安山容器苗育苗基地作為集團(tuán)彩色種苗和容器苗繁育基地，充分發(fā)揮自然資源集聚、生態(tài)資源稟賦、生態(tài)功能完善等方面特點，打造與“紅葉谷”遙相呼應(yīng)的郊野公園。與此同時，林業(yè)集團(tuán)立足城市生態(tài)建設(shè)，高位推進(jìn)長江森林項目、安山郊野公園等生態(tài)工程，為綠色江城建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)。

外部董事一行充分肯定了林業(yè)集團(tuán)前期取得的成績，以及對農(nóng)業(yè)集團(tuán)作出的巨大貢獻(xiàn)。并對下步發(fā)展提出四點意見：一、進(jìn)一步加強戰(zhàn)略引領(lǐng)。及時調(diào)整制定集團(tuán)“十四五”和“十五五”規(guī)劃，聚焦核心能力更顯、創(chuàng)新水平更強、發(fā)展質(zhì)量更優(yōu)，創(chuàng)新突破產(chǎn)業(yè)布局，推動工作部署由務(wù)虛走向務(wù)實。二、科學(xué)謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。正確面對市場發(fā)展變化趨勢，要進(jìn)一步夯實資產(chǎn)質(zhì)量，做好花卉提檔升級調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型各項工作，以基地發(fā)展反哺生態(tài)林業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)賦能效益提升。三、進(jìn)一步增強防控能力。充分發(fā)揮董事會“防風(fēng)險”作用，建立健全多層級債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。四、保持信心勇往前行。在林業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，全體干部職工要鼓足信心和勇氣，充滿激情和情懷，闖出集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。

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