王衛(wèi)東指出，近年來林業(yè)集團認真落實集團工作要求，聚焦花卉、林業(yè)、生態(tài)工程主責主業(yè)，全力以赴穩(wěn)規(guī)模、拓市場、抓項目，為集團改革發(fā)展做出了應有的貢獻，工作成績值得肯定，但在干部人才隊伍建設、市場競爭力提升等方面還有一定差距，要堅定信心，善作善成，推動高質量轉型發(fā)展取得新成效。

他強調，林木花卉是集團的核心業(yè)務板塊，是集團轉型發(fā)展的重要抓手，要堅持干字當頭，強化調度、奮勇沖刺，確保全年目標任務圓滿完成；要科學合理設立明年和“十五五”期間工作目標，清晰謀劃工作舉措和重點項目，助力集團高質量轉型發(fā)展。

就抓好林業(yè)集團改革發(fā)展工作，他強調：一是要認清形勢，加快推動轉型發(fā)展。堅持“穩(wěn)工、壯林、繁花、擴農”協(xié)同發(fā)展，不斷謀發(fā)展、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場、抓項目，推動“3+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。二是要堅定不移走市場化道路。要從科技創(chuàng)新、品牌打造、資質提升、業(yè)績拓展等方面提升企業(yè)核心競爭力，堅持“走出去”策略，積極承接省內外重大項目，拓展新的業(yè)務領域，全力搶抓機遇、搶占市場。三是要加快構建可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要不斷擴大推動國家儲備林項目建設運營規(guī)模，深化花卉全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，創(chuàng)新打造林下經(jīng)濟規(guī)模化、特色化產(chǎn)業(yè)集群，積極推進高標準農田建設運營及農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力提升“自我造血”能力。四是要堅持改革賦能。進一步更新觀念、解放思想、統(tǒng)一認識，在公司內深化“三項制度”改革，切實完善“干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減”的工作機制。五是要改進作風，善作善成，提振“四氣精神”。堅決樹立“以實績論英雄”的導向，以過硬作風努力營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。六是科學論證，認真編制“十五五”規(guī)劃。科學合理設定目標，夯實工作舉措，確保“十五五”目標如期完成。

會上，林業(yè)集團匯報了2025年經(jīng)濟指標完成情況、2026年經(jīng)濟指標設定、工作思路以及“十五五”規(guī)劃編制情況。集團有關部門，林業(yè)集團領導班子成員、二級子公司主要負責人、各部門負責人參加調研。